À PROPOS DE NOTRE ENTREPRISE
Chez ESPIRIDI, nous comprenons que le changement n'est pas toujours simple. Depuis 2000, nous aidons les entreprises aéronautiques de toutes tailles à s'adapter aux transitions du secteur afin de rester compétitives. Nos années d'expérience nous ont appris à toujours faire de votre réussite notre priorité.
Notre équipe internationale d'experts est là pour vous aider à élaborer des stratégies pour survivre et prospérer. Contactez-nous dès aujourd'hui pour organiser votre première consultation en ligne ou en présentiel.
POURQUOI ESPIRIDI CONSULTING EST PARFAIT POUR VOTRE ENTREPRISE ?
• Les consultants ESPIRIDI peuvent vous aider à diagnostiquer et à éradiquer les problèmes organisationnels critiques et peuvent ajouter une immense valeur à votre organisation.
•Nos consultants peuvent vous aider à résoudre efficacement et en toute confiance les problèmes fonctionnels internes.
•Le conseil en stratégie aéronautique d'ESPIRIDI est rentable, rapide et soucieux de la sécurité, dès le début.
•Nous agissons comme catalyseur de transformation numérique et éthique, essentielle pour booster la productivité, l'efficacité, la croissance et la part de marché de votre entreprise afin de créer un impact et de fournir à votre entreprise un bon retour sur investissement.
MODULES:
•Conseil en matière de gouvernance et d'analyse des conseils d'administration
• Entrepreneuriat et Start Ups : Incubation et Accélération
•Stratégie concurrentielle et tendances/prévisions mondiales
•Durabilité : Capture de valeur et RSE
• Entrée sur un nouveau marché et/ou fusions et acquisitions
•Innovation et croissance
• Gestion des risques et liquidités : gestion du fonds de roulement
•Transformation numérique
• Recherche commerciale
MODULES:
Founder’s Vision
"I envision a world where foresight, innovation, and governance unite to create resilient, sustainable, and peaceful futures.
Through ESPIRIDI, I strive to bridge the gap between ambition and action — crafting strategies that empower nations, industries, and leaders to build not only success, but significance.
The future must be consciously designed. Together, we are the architects of transformation."
UNODA Contributions:
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Submitted “Security in the Era of Trump – Policy Recommendations” to UNODA from ESPIRIDI & G100 (2025).
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Submitted “Strategic Analysis on the Evaluation of Military Expenditure on the SDGs” – A 3-year policy roadmap to UNODA from ESPIRIDI & G100 (2025).
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Organized & Submitted Report “Women in Aviation Week 2025 (WIAW 2025) – A Global Strategic Initiative on Aviation, Security, and Governance” to UNODA from WICCI NAC & ESPIRIDI (2025).
•Conseil en matière de gouvernance et d'analyse des conseils d'administration
• Entrepreneuriat et Start Ups : Incubation et Accélération
•Stratégie concurrentielle et tendances/prévisions mondiales
•Durabilité : Capture de valeur et RSE
• Entrée sur un nouveau marché et/ou fusions et acquisitions
•Innovation et croissance
• Gestion des risques et liquidités : gestion du fonds de roulement
•Transformation numérique
• Recherche commerciale
Lynn is available for keynote speeches, strategic consultations, expert panels, and media interviews on aviation strategy, AI governance, security foresight, sustainable infrastructure, and leadership for the future.
Contact: lynn.dsouza@espiridi.com